Il Consiglio di Amministrazione di Kryalos SGR ha approvato il Progetto di Bilancio per l’esercizio chiuso al 31 dicembre 2025.
La Società ha registrato risultati economici in forte crescita e superiori ai target previsti dal Piano Triennale, confermando la solidità del modello di business e la capacità di operare in modo efficace anche in contesti di mercato complessi.
I risultati conseguiti riflettono strategie di investimento mirate e un posizionamento sempre più orientato verso asset class caratterizzate da un alto potenziale di crescita, tra cui hospitality, healthcare, student housing, data center, UTP e direct lending, oltre alle asset class tradizionali quali logistica, uffici, retail e residenziale.
Al 31 dicembre 2025, il totale degli Asset Under Management ha raggiunto 14,2 miliardi di euro, sostanzialmente stabile rispetto all’anno precedente ed è particolarmente significativo, tenuto conto che nell’anno la Società ha dismesso asset per un importo pari a circa 1.8 miliardi di euro. Il portafoglio complessivo in gestione è pari a 404 asset, oltre a 6 asset per i quali la SGR svolge attività di advisory, 608 NDG legate ai crediti UTP e 3 finanziamenti diretti erogati.
La crescita degli AUM medi nel 2025 si traduce in un ampliamento della base commissionale e stabilizzazione delle masse.
Tra le asset class tradizionali, la logistica si conferma la più rilevante, rappresentando il 35% del portafoglio, seguita dagli uffici con il 25%.
Con riferimento al comparto logistico, Kryalos SGR gestiva 255 asset per una superficie complessiva pari a 5,2 milioni di mq, con un occupancy rate del 94,4%, confermandosi il primo gestore di immobili logistici in Italia con oltre il 10% dello stock nazionale.
Per quanto riguarda gli uffici, gli immobili oggetto di investimento risultano prevalentemente concentrati nelle città metropolitane di Milano e Roma. In termini di superficie commerciale, Milano rappresenta circa il 92,6% della GLA complessiva e Roma circa il 7,1%.
Al 31 dicembre 2025 Kryalos SGR gestiva complessivamente 88 FIA, 4 fondi di credito e 5 mandati di advisory.
In particolare, nel 2025 sono stati istituiti e avviati 7 nuovi fondi immobiliari, è stato assunto l’incarico di gestore esterno per una SICAF già costituita, è stato avviato un fondo immobiliare istituito nel 2024 ed è stato istituito un fondo di credito. È stata inoltre rafforzata l’operatività del fondo UTP Keystone, finalizzato alla razionalizzazione e valorizzazione di crediti bancari verso imprese, classificati principalmente come Unlikely To Pay. Al 31 dicembre 2025, il fondo deteneva circa €844 milioni di crediti in termini di gross book value.
Rispetto all’esercizio precedente, le asset class hospitality, healthcare e PBSA hanno subito una crescita, rispettivamente del 34%, 72% e 111%, dovuta alle valorizzazioni avvenute in sede di trasferimento quote su un fondo hospitality e all’ avvio di un fondo legato alla gestione operativa dei futuri investimenti di Room00, operatore leader nell’ospitalità urbana; all’acquisizione di sette Residenze Sanitarie Assistenziali nel Nord Italia e all’avvio di un nuovo fondo di student housing.
Nel corso del 2025, con riferimento ai Fondi gestiti, sono stati finalizzati: investimenti per un valore di AuM pari a circa 1.081 milioni di euro; valorizzazioni immobiliari per un valore di AuM pari a circa 374 milioni di errore; dismissioni di asset per un valore AuM di circa 1.779 milioni di euro.
Nel 2025 il total income ha fatto registrare un incremento del 30% arrivando a 71,2 milioni di euro, mentre il margine di intermediazione ha raggiunto 61,6 milioni di euro. L’EBITDA si è attestato a 32,3 milioni di euro, in crescita del 34,7% rispetto ai 24 milioni di euro del 2024. L’EBITDA caratteristico, al netto di componenti straordinarie non ricorrenti, è stato pari a 19,9 milioni di euro, differenza riconducibile al Piano di Stock Option approvato nell’anno ed al rafforzamento della struttura organizzativa: il numero di risorse al 31 dicembre si attestava a 127.
La redditività è ulteriormente aumentata, con un risultato netto pari a 21,7 milioni di euro.
La solidità patrimoniale si conferma elevata: al 31 dicembre 2025 la liquidità era pari a 36 milioni di euro, mentre i coinvestimenti nei FIA valutati a fair value risultavano pari a 19,2 milioni di euro, effettuati interamente con risorse generate dall’attività di gestione e senza ricorso a indebitamento finanziario.
In data 24 giugno 2025 Kryalos SGR ha acquistato da Cassa Depositi e Prestiti S.p.A. il 10% del capitale di REDO SGR S.p.A. Società Benefit. Tale partecipazione è stata conferita a gennaio 2026 in Near S.p.A. Società Benefit, holding che detiene il 100% del capitale di Near SGR S.p.A. Società Benefit e della società operativa Near Res S.r.l.
Near rappresenta un nuovo polo italiano dedicato alla rigenerazione urbana e al living, nato dall’integrazione delle competenze di Redo SGR Società Benefit e di EuroMilano, con un posizionamento di eccellenza in ambito ESG.
L’ingresso di Kryalos nel capitale di Near costituisce un’operazione strategica volta ad ampliare indirettamente l’operatività della Società verso ambiti complementari al core business, con particolare riferimento ai progetti a impatto sociale.
In data 11 dicembre 2025 la Società ha approvato il Piano Triennale 2026–2028 che prevede un incremento organico degli Asset Under Management fino a 18,8 miliardi di euro, attraverso il consolidamento delle partnership esistenti e lo sviluppo di nuovi rapporti con investitori professionali italiani e internazionali. Il Piano prevede una crescita media annua del 10,8% e un mix di capitale pari a circa 37,5% Value Add, 36,5% Core+, 15% Core e 11% Credit.
La crescita delle masse sarà generata da nuovi investimenti per circa 7,6 miliardi di euro, sia in asset class tradizionali, sia in asset class alternative quali hospitality, student housing e data center. È inoltre prevista la crescita della business unit Credit attraverso il consolidamento del fondo UTP e lo sviluppo degli investimenti in direct lending.
In termini di dismissioni, si prevedono cessioni per circa 5 miliardi di euro.
È stato inoltre approntato un piano capex di circa 2,3 miliardi di euro sul portafoglio in gestione, con una componente significativa riconducibile a investimenti nei fondi di data center gestiti dalla Società.
Con riferimento alla crescita del segmento dei crediti UTP, per il fondo Keystone si prevede una raccolta complessiva nel triennio pari a circa 815 milioni di euro in termini di gross book value, con un incremento dell’AUM in termini di GBV a fine 2028 pari a 1,2 miliardi di euro. Il fondo proseguirà inoltre nel percorso di ampliamento della base di banche cedenti e partecipanti, che ha raggiunto quota 35 nel 2025.
In data 14 aprile 2025 l’Assemblea degli azionisti di Kryalos SGR ha nominato i membri del Consiglio di Amministrazione, confermando Andrea Amadesi, Paolo Massimiliano Bottelli, Domenico Aiello, Daniela Maffioletti, Arcangelo Magni, Giovanni Scibilia ed Emanuela Trentin, e nominando inoltre la Consigliera Sonia Ginelli. L’ingresso di Ginelli, che porta il numero dei consiglieri da sette a otto, contribuisce ad accrescere la varietà di competenze e prospettive, in linea con l’obiettivo di favorire una governance più diversificata ed efficace.
In pari data è stato nominato il nuovo Collegio Sindacale, composto dal Presidente Marco Salvatore e dai Sindaci Effettivi Andrea Ballancin e Barbara Premoli. I Sindaci Supplenti sono Giovanna Costa e Carlo Alberto Ogliari.
Nel corso del 2025 la Società ha, inoltre, deliberato il trasferimento della sede legale e operativa da via Cordusio, 1 a corso di Porta Nuova, 19 con efficacia dal 12 gennaio 2026. L’immobile, di proprietà del fondo Atlas gestito da Kryalos SGR, è stato oggetto di un intervento di riqualificazione che ha trasformato gli spazi in ambienti moderni, funzionali e sostenibili, in linea con elevati standard di efficienza energetica e attenzione alle persone.
La nuova sede rappresenta un passo significativo nel percorso di crescita della Società: un investimento che riflette la volontà di continuare a innovare, promuovendo un modello di lavoro fondato su collaborazione, qualità degli spazi e responsabilità ambientale. Il trasferimento consente di operare in un contesto più funzionale e rappresentativo, in grado di sostenere al meglio le attività e di accogliere partner e clienti in un ambiente sempre più coerente con i valori che guidano Kryalos.
Il 2025 ha segnato un’ulteriore accelerazione dell’impegno di Kryalos SGR in ambito sostenibilità, con il consolidamento delle attività ricorrenti e l’attuazione di iniziative volte a integrare i criteri ESG nelle attività aziendali.
Tra le principali azioni avviate nel corso dell’anno si segnalano l’aggiornamento dell’Action Plan ESG, la revisione della Politica di Investimento Responsabile, l’aggiornamento del Piano di Sostenibilità 2026–2028 e la prima compilazione dell’assessment UN PRI.
Da ultimo, la Società ha riclassificato ex art. 8 SFDR n. 4 fondi gestiti. Nel 2025 non sono stati riclassificati ulteriori fondi, in considerazione degli aggiornamenti normativi attesi per il 2026.
Ulteriori informazioni sull’impegno ESG di Kryalos SGR sono disponibili nella sezione dedicata del sito internet aziendale, dove è presente anche il Bilancio di Sostenibilità pubblicato annualmente.
Il Bilancio di Sostenibilità 2025 sarà disponibile a partire dal 20 aprile 2026.
“I risultati di bilancio conseguiti nel corso del 2025 sono davvero molto positivi – ha affermato Paolo Bottelli, Amministratore Delegato di Kryalos SGR – anche considerando che sono stati realizzati in uno scenario economico e geopolitico molto difficile che evidenzia quindi la grande maturità e capacità di Kryalos di gestire situazioni complesse leggendo e anticipando il mercato attraverso un team di professionisti di grande qualità.”
“La nostra visione per il 2026 – ha concluso Paolo Bottelli – rimane inevitabilmente esposta alle incertezze di un mercato complesso, in cui gli investitori si orienteranno in modo mirato e selettivo verso operazioni contraddistinte da qualità e solide prospettive di rendimento. In questo scenario continueremo ad agire con disciplina, puntando a confermare i nostri standard di eccellenza e a proseguire nel percorso di crescita degli AUM, anche attraverso nuove partnership con investitori istituzionali italiani e internazionali.”
