CEVA Logistics in Cile ha lanciato un innovativo progetto pilota che trasforma la gestione tradizionale dell’inventario attraverso l’integrazione dell’intelligenza artificiale e della tecnologia dei droni. Questo approccio rivoluzionario rappresenta un significativo progresso in termini di efficienza e precisione del magazzino.
L’iniziativa è nata dal programma annuale Contract Logistics Innovation Awards di CEVA, che riunisce migliaia di dipendenti in tutto il mondo per proporre e votare soluzioni operative innovative. Tra i progetti vincitori di quest’anno c’era il sistema di gestione dell’inventario con droni basato sull’intelligenza artificiale, progettato per affrontare le sfide critiche di inventario nelle operazioni di magazzino.
I metodi tradizionali di contabilità dell’inventario richiedono macchinari pesanti per sollevare i dipendenti su scaffalature ad alta quota o per abbassare i pallet al suolo. Questi processi richiedono molto lavoro, sono soggetti a errori, interrompono le operazioni quotidiane, possono rappresentare rischi per la sicurezza e altro ancora.
Il progetto pilota opera attraverso un processo semplificato che migliora notevolmente l’efficienza. Sfruttando l’intelligenza artificiale e i droni per acquisire immagini, registrare dati e individuare discrepanze, il progetto unisce operazioni tradizionali e tecnologia.
I droni acquisiscono immagini ad alta risoluzione di scaffalature di stoccaggio elevate senza interrompere le normali attività di magazzino. Algoritmi di intelligenza artificiale avanzati elaborano le immagini, identificando scaffalature, pallet ed etichette dei prodotti. Il sistema converte automaticamente i dati visivi in conteggi dell’inventario e riconosce i codici individuali di pallet e cartoni. Il software confronta i dati in tempo reale con i registri di inventario teorici per identificare rapidamente le discrepanze. È quindi possibile condurre audit mirati solo dove necessario, concentrando le risorse umane dove sono più necessarie.
I risultati sono già stati impressionanti: la produttività è aumentata di 10 volte rispetto ai metodi tradizionali. I miglioramenti si traducono in significative riduzioni dei costi, aumentando al contempo la precisione dell’inventario e riducendo le interruzioni operative. Oltre ai vantaggi immediati, il progetto dimostra l’impegno di CEVA nell’innovazione pratica che affronta le sfide logistiche del mondo reale. Mantenendo un migliore controllo sui livelli di inventario e garantendo dati accurati, CEVA può offrire servizi migliori ai clienti.
